如何设计成功的B2B商业模型

　　未来Emarket的模式向ehub的方向发展将是一种趋势。Emarket的发展经历了几个阶段，从社区（Community）到目录（Catalog），再到交易（Exchange），最后发展成为ehub，为顾客提供更有价值的增值服务，更多的社区内容，更吸引顾客，同时复杂程度也逐渐上升。

　　Emarket需要与与顾客及其他的战略伙伴进行深层次的合作，参与到商务合作中最有价值的部分。

　　由于每个企业的能力和资源有限，不可能完成所有的工作，合作（Collaboration）模式将成为各企业的唯一选择。ehub的伟大之处在于它将原来企业间点对点的商业模式完全改变，提供了一个第三方的ehub，使得企业间的商业架构变成了辐射状。它提供的商业价值远远超越了商机的范畴，而是跨越企业的整个需求链和供应链。

　　一个B2B商业模式实施成功之时，也正是它与传统产业真正融合在一起的时候。它是企业面临全球化和国际化的压力，面临日益激烈的竞争，而采取的一种扩大市场，降低成本，以便能更好地为顾客服务的竞争策略。中国现在许多传统企业缺乏规范的管理制度，缺乏合作意识，甚至缺乏提高效率，降低成本的动力，中国企业要做B2B，路程要比美国企业艰难许多。然而我们无路可退，正如一句广告词说的：“要么电子商务，要么无商可务！”