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MBirds
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电子商务模式，谁主沉浮？
阿里巴巴、慧聪为代表的B2B模式；卓越、当当为代表的B2C模式；淘宝、易趣为代表的C2C模式，三种电子商务模式谁主沉浮？
1、 不涉及物流和资金流，只提供第三方信息流等中介服务的网络平台——阿里巴巴、慧聪为代表的B2B模式
阿里巴巴、慧聪，作为国内最具影响力的B2B电子商务门户网站，成为了我国B2B电子商务的主流，但他们并没有突破电子商务的瓶劲，只是给企业提供了信息流的互动，并没有在物流和资金流上实现突破；阿里巴巴的上市、慧聪6000万的亏损，无疑是给我们一个提醒，电子商务的路在何方。
2、 由纯网络运营向多品类及线下渠道资源建设发展——卓越、当当为代表的B2C模式
卓越、当当，作为国内最具影响力的纯网络起家的B2C网上商城，他们在B2C电子商务领域走先一步，但他们并没有获得太大的优势。一方面是亏损的传言，另一方面两公司不约而同从精品销售思路转变到现在猛增产品品种以及线下仓库规模的事实，除实体店面外，他们在物流、仓储等传统零售行业的流通环节中投入的人力、财力都在不断的增大。也许他们都在多年的网商历程中发现飘荡在空中的纯互联网B2C电子商务模式并没有太大的生存优势的而且遇到了巨大的发展瓶颈。
3、 不涉及物流和商业运营，只提供第三方支付平台和信息流等中介服务的网络中介商——淘宝、易趣为代表的C2C模式
淘宝，起源是个人二手业务交易的平台提供商，后来发展成主要提供个人交易中介服务的免费交易服务平台提供商，现正拓展B2C模式交易中介服务。
众所周知，目前淘宝上的卖家绝大部分都是一些无营业执照的个人经营者，他们通过向上游厂商或批发商分散采购产品进行零售赚取差价。淘宝所充当的角色就是为个人的买家和卖家提供一个交易平台，就买家和卖家的身份以及交易性质来看，淘宝有点类似一个农贸市场，目前淘宝免费为无证经营的淘宝卖家提供B2C性质的地摊网店。无营业执照就是C，C2C名副其实。
现在淘宝高调进军B2C，但无论从经营的规模还是从可见的商业模式来看，淘宝只是邀请部分的生产厂商上到淘宝的平台进行网上销售。淘宝本身的角色并没有太大的改变。虽然2006年淘宝做到169亿的交易额，成绩斐然。但07年或者是08年，就算交易额增大几倍，那还依然是平台上的交易额，而不能称为淘宝商城的销售额，这是核心。
淘宝在C2C的模式上发展B2C模式，这种发展模式类似于明码（http://www.minma.com/），明码从一开始就整合了B2C和C2C模式，改变传统的单一模式发展，并且在此基础上提供了垂直电子商务搜索，实时、全面地提供了对超过8000万件商品的报价信息。
对比分析
不同电子商务模式的代表，在信息流、资金流、物流三个环节中，存在明显不同的表现。
1、 信息流：不论是B2B（阿里巴巴、慧聪）还是C2C（淘宝、易趣），涉及信息的都是由会员企业或者卖家自己完成信息的录入和维护，而且阿里巴巴可以利用这些资料来收取企业的费用；B2C（当当、卓越）网站由于受产品供应商条件的制约，商品信息资料有一半以上都是自己来完成，包括维护和更新。
2、 资金流：淘宝、易趣提供了供买卖双方交易的平台，在交易中承担裁判的角色，最多也仅仅是在交易过程中代收卖家货款。B2C网站在支付上是煞费苦心，提供多种方式供选择，邮局汇款、银行转帐、网上支付、货到付款。
3、 物流：阿里巴巴仅提供信息的交换，不涉及物流；易趣不直接参与物流，由买家卖家自主来做；卓越主要依托快递和邮政系统来完成物流配送。
无论是哪种模式，都没有突破电子商务的瓶劲，未来电子商务的发展都应该在信息流、资金流、物流上实现突破，而不是单一的提供一种信息流的互动；作为2007年新生的电子商务门户网站：明码（http://www.minma.com/）正为突破这个瓶劲而努力！
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