德鲁克管理经典著作集(礼品装)

本套作集共包括18册德鲁克的经典管理：
《管理使命、责任、实务（使命篇）》的内容是：本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。
20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多；21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此，管理是一项崇高的使命。
管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。
管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。
管理需要以社会影响和社会责任为支柱。

《管理使命、责任、实务（责任篇）》的内容是：本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新新型组织等方面的问题。
对高层管理者的使命和任务做了宏观的思考和由外而内的洞察，并做了系统归纳整理。
探讨高层管理的功能、结构及任务，哪些是高层管理真正应该做的工作？
组织规模的大小无所谓对错，只要规模适当。
多角化经营的四种工具和五项原则。

本套书还包括
《管理使命、责任、实务（实务篇）》
《管理的实践》
《下一个社会的管理》
《动荡时代的管理》
《大师的轨迹》
《管理未来》
《成果管理》
《新社会》
《创新与企业家精神》
《21世纪的管理挑战》
《卓有成效的管理者》
《公司的概念》
《巨变时代的管理》
《旁观者》