☞ 领导：你的企业有一种顾客叫员工
- 任何一家企业都会有两种顾客，第一种顾客是使用公司产品或服务的顾客，也叫外部顾客。第二种顾客即是公司的员工，也叫内部顾客。现在很多致力于顾客满意的企业，..
☞ 解密三星的人力武器 打造优质团队
- 三星电子成长动力对于人才培训不吝投资，是三星电子永续成长与强大竞争力关键。 2004年，三星电子公司获利，直追日本第一大民营制造业者丰田汽车公司，媒体以“日..
☞ 团队建立的方法与五个发展阶段
- 团队建立的方法有五种：人际交往法、角色界定法、价值观法、任务导向法和社会认同法。 人际交往法强调团队成员之间进行交往的方式，目的是确保团队成员以诚实..
☞ 关于员工激励制度的几点分析
- 一、关于薪酬： （一）设计合理有效的薪酬制度 薪酬可分为固定薪酬和浮动薪酬，其中固定薪酬根据不同情况又可包括基薪、津贴、福利等，浮动薪酬可包括奖金、佣金..
☞ 为企业培训指点迷津
- 当前，提高员工的素质已成为中国企业普遍重视的问题。为此，许多企业成立了专门的培训部，聘请专职人员开展企业的培训工作，并为此拨付了大笔的资金。培训部工作..
☞ 提高企业员工的幸福感
- 人们追求工资，是为了生活更富裕。生活富裕，是为了生活更幸福。传统的观念增加人们的财富是提高人们幸福水平的最有效手段。但是芝加哥大学管理学院终身教授、中..
☞ 内部培养比高薪“挖角”更长久
- 零售企业靠什么“获得”精英人才？ 零售业专业人才的短缺已成为各大零售企业的切肤之痛。由于现今的零售业已不再是一手交钱一手交货的行为，而涉及到销售、采购、..
☞ 中国企业管理的十大弊病
- WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢？ 1.人性化致命 中国企业里..
☞ 如何建造高效的团队
- 现在普遍被大家认可的团队的定义是，由少数有互补技能，愿意为了共同的目的，业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。现在，全世界卓有远见的企业家和管..
☞ 员工满意度在企业运用的必要性
- 随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争日趋激烈，企业与企业的竞争已经发生了一些微妙的变化，即由企业间的外部竞争转变为内部竞争，由消费者的竞争转变为员工..
来源: 06-12-24
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